加盟養(yǎng)發(fā)項目，這些硬實力很關(guān)鍵！

市面上的養(yǎng)發(fā)品牌眾多，初入行業(yè)的投資者容易被銷售人員天花亂墜的介紹所迷惑，唯有功效為王，才能俘獲消費者的芳心。據(jù)調(diào)查資料顯示，在相同的經(jīng)營領(lǐng)域，個人創(chuàng)業(yè)的成功率低于20%，而品牌加盟創(chuàng)業(yè)的成功率則高達80%—90%，那么，加盟養(yǎng)發(fā)品牌要注意哪些問題呢？

1、看資質(zhì)：是否通過國家工商注冊實體企業(yè)備案，凡未通過注冊性質(zhì)均屬非法經(jīng)營。加盟商將獲得的公司正式存在法律效力合同協(xié)議權(quán)利的保障。

2、看品牌：是否有社會的知名度及美譽度？在市場上已存在多久時間？是否注重品牌建設(shè)，有無代言人，曾獲得哪些榮譽?養(yǎng)發(fā)館經(jīng)營已進入認(rèn)牌消費的時代，沒有品牌的養(yǎng)發(fā)館一開始已注定死亡。

3、看實力：是否有完善的企業(yè)體系，研發(fā)、生產(chǎn)，售后是否完備，在行業(yè)中的地位如何。缺少完善體系及沒有發(fā)展方向與企業(yè)遠(yuǎn)景的總部，不可能提供周到的售后服務(wù)。

4、看模式：是否有成熟的連鎖經(jīng)營模式，并積累有豐富的操作經(jīng)驗。操作是否規(guī)范化，運營模式是連鎖經(jīng)營的核心，沒有模式或僅靠模仿的不行，同樣不可取。

5、看服務(wù)：是否有完善的售后服務(wù)體系，售后服務(wù)團隊如何，是否采取長線的經(jīng)營思路而非短期行為。

6、看產(chǎn)品：首先是產(chǎn)品本身，終端服務(wù)項目也是一種產(chǎn)品的體現(xiàn)。是否具有特色，甚或是不可模仿復(fù)制。產(chǎn)品體系是否完整，推陳出新能力如何？設(shè)備是否先進，那將決定終端項目是否有吸引力。

7、看銷售：有無整套的銷售模式，有沒積累了豐富的銷售經(jīng)驗，有無銷售培訓(xùn)，有無銷售管理，有無專設(shè)的銷售策劃中心，有無成功的終端銷售案例。銷售力是養(yǎng)發(fā)館的生命力，缺少這些東西，就難以創(chuàng)造良好的經(jīng)營業(yè)績。

8、看創(chuàng)新：總部的開發(fā)能力如何，設(shè)備創(chuàng)新、產(chǎn)品創(chuàng)新、服務(wù)項目創(chuàng)新的能力與速度怎么樣？管理上有否創(chuàng)新，銷售模式上是否也有創(chuàng)新。缺乏創(chuàng)新，會被快速變化的市場所淘汰。

9、看政策：即看加盟政策，看加盟項目設(shè)置是否符合市場實際情況，配送標(biāo)準(zhǔn)如何，考量其性價比。往往單純受某一個優(yōu)惠吸引而忽略品牌價值的存在，最終會撿了芝麻丟了西瓜。